Om een organisatie in beeld te brengen is een een businessmodel nodig dat iedereen begrijpt: een concept dat de beschrijving vergemakkelijkt. Een businessmodel beschrijft de grongedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. Een bekend businessmodel is het Business Model Canvas. Dit model laat aan de hand van 9 bouwstenen de logica zien van hoe een bedrijf geld wil gaan verdienen. De 9 bouwstenen zijn: klantsegment, waardeproposities, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, key resources, kernactiviteiten, key partners en kostenstructuur. Het businessmodel is als een blauwdruk voor een strategie die geïmplementeerd gaat worden door organisatiestructuren, processen en systemen. De linkerkant van het canvas laat de efficiency zien en de rechterkant de waarde.
In de bijgevoegde link is de gezamenlijke opdracht van week 2 te vinden. Deze opdracht gaat over het Business Model Canvas. Het linkergedeelte, efficiency, is nu ook ingevuld. Het model is toegepast op Diergaarde Blijdorp.
De gezamenlijke opdracht over innovatie
Hee mede studenten
BeantwoordenVerwijderenJullie hebben de verkeerde PDF bestand geupload. De rechterkant staat nu als link. Zouden jullie hier nog een keer naar kunnen kijken.
Groetjes
Bedankt voor je berichtje!
BeantwoordenVerwijderenWe hebben het aangepast.
Hallo tutorgroep 55,
BeantwoordenVerwijderenWij hebben de feedback voor jullie online gezet op onze blog onder het label Feedback.
Veel succes er mee!
Groetjes,
Tutorgroep 8:
Marcia Horemans, Anne van Mook, Minou Verstegen en Hanna Winter