Business Model Innovation: Waar staat jou bedrijf?

In onderstaande link staat een interessant artikel over waar je eigen organisatie staat. Hier kan achter gekomen worden middels een business model. Er worden een aantal punten aangehaald die hieronder kort toegelicht worden.

Te beginnen met, wat is een business model? Een business model staat voor de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt.

Het is gevaarlijk te doen alsof de wereld niet veranderd. Dit gebeurd wel en daar moet een bedrijf in meegaan. Wanneer dit niet gebeurd doet een concurrent dat wellicht wel. Deze gaat je bedrijf dan voorbij en lijkt jou bedrijf ouderwets.

Een bekend model wat gebruikt wordt om dit te achterhalen is het business model van canvas. Dit is een model dat visueel 9 elementen van je business model beschrijft. Onderaan staan de kosten en opbrengsten te vinden. In het midden vindt je de waarde propositie. Links staat hoe je deze aanbiedt en rechts staat aan wie je deze aanbiedt.

Waar staat jou bedrijf?

How to Innovate your Business Model

Weet u hoe u uw business model kunt  innoveren? Weet u hoe het business model canvas van toepassing kan zijn? Het is leuk, gemakkelijk en praktisch. In dit filmpje wordt alles verder uitlegt.

Klik hier voor het filmpje

Innovatie van businessmodellen

Tegenwoordig is het erg belangrijk om continue innovatief te zijn als organisatie maar hoe moet dit? In het artikel wordt dit uitgelegd met als voorbeeld een muziekorganisatie. De eerste stap van innovatie is het invullen van een businessmodel. Er wordt uitgelegd waaruit deze bestaat en hoe deze moet worden ingevuld. Het artikel over innovatie en businessmodellen.

De 9 bouwstenen

Tijdens het filmpje wordt de nadruk gelegd op de 9 bouwstenen  van het canvas business model.

Aldus Customer Segments, Value Propositions, Channels, Customers Relationships, Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships en Cost Structure. Hierbij wordt ieder bouwsteen uitgelegd; wat deze betekent en waarvoor deze dienst. In het filmpje is ook de samenhang tussen  bouwstenen te zien.

 Klik hier voor het filmpje

Business model innovation

Innovatie en veranderingen hebben invloed op het businessmodel. Hoe zorgt een organisatie ervoor dat het businessmodel voorbereid is op innovatie. Dit kan aan de hand van het business model innovation. Hierbij worden diverse elementen besproken: de waardepropositie, de doelgroep, het leveringsmodel en het financiële model. Er is alleen één probleem, bij het invullen van het model worden deze elementen vaak met elkaar gecombineerd totdat ze een passende uitkomst hebben. Effectiever is om een stappenplan te gebruiken. Dit stappenplan wordt in het bijgevoegde artikel verder toegelicht. Daarnaast wordt ook het resultaat van het stappenplan beschreven.

Feedback gastcollege week 2

We hebben individueel feedback gegeven op het gastcollege van maandag 22 april 2013. Het gastcollege ging over trends en werd gegeven door Bob van Leeuwen.

Feedback gastcollege week 1

We hebben individueel feedback gegeven op het gastcollege van donderdag 18 april 2013. Het gastcollege ging over bloggen en werd gegeven door Karin Jorna.